Per un nuovo modello organizzativo di crisi
16/05/2023 Patrick Trancu

In un articolo appena pubblicato nel rapporto #ReaCT2023 da parte dell’Osservatorio sul Radicalismo e il Contrasto al Terrorismo proponiamo una riflessione su un nuovo modello organizzativo di crisi. Insieme agli amici e colleghi Luca Tenzi, Quentin Ladetto e Alessandro RAPPAZZO abbiamo spinto la riflessione sulla gestione delle crisi sistemiche del 21 secolo proponendo il nucleo di un nuovo modello …

READ MORE
Nuovo regolamento ENAC assistenza vittime
10/05/2023 Patrick Trancu

Sono particolarmente orgoglioso di aver potuto dare il mio contributo “pro bono” partecipando al gruppo di lavoro costituito da ENAC – Ente Nazionale per l’Aviazione Civile che ha elaborato il nuovo “Regolamento sull’assistenza alle vittime di incidenti aerei e ai loro familiari”. Per diversi mesi ho avuto il piacere di lavorare con manager e dirigenti ENAC e …

READ MORE
Crisi parole e il surf
16/10/2022 Patrick Trancu

Crisi, parole e surf. Ci si potrebbe chiedere che cosa hanno in comune Ma imparare a surfare e a riconoscere le parole è fondamentale per cavalcare le crisi sistemiche del XXI secolo. Leggo con sempre maggiore frequenza, soprattutto sulla stampa internazionale, parole che fino a qualche mese fa erano piuttosto rare. Queste parole costituiscono il nuovo …

READ MORE
Lo «zoo» della crisi
20/09/2022 Patrick Trancu
Black elephant crisis management

In questa intervista pubblicata dal Corriere del Ticino, parlo degli strani animali che popolano lo zoo della crisi soffermandomi su dipendenza energetica dalla Russia ed elefanti neri. Ma sono diversi i temi trattati in chiave di preparazione alla gestione di crisi. In particolare nell’ambito della gestione di crisi sistemiche particolare attenzione deve essere rivolta a …

READ MORE
«Incertezza continua»: prepararsi non è più sufficiente
05/09/2022 Patrick Trancu
Incertezza continua

Qualche giorno fa Antonio Belloni ha pubblicato un interessante articolo iniziandolo parlando di «conflitto continuo» e suggerendo la necessità per le aziende di prepararsi guardando con attenzione all’instabilità geopolitica. Quest’ultima infatti compare al primo posto nelle preoccupazioni dei CEO in uno studio recentemente pubblicato da McKinsey. In realtà più che di conflitto continuo dovremmo forse parlare di …

READ MORE
Black out elettrico, candele e carta carbone
04/09/2022 Patrick Trancu
carta carbone gestione di crisi

Leggo su Wikipedia che “oggi, la carta carbone è caduta quasi in totale disuso. È stata largamente soppiantata da dispositivi elettronici come le fotocopiatrici, che permettono la copia di documenti in maniera più veloce e agevole. Al suo declino ha anche contribuito la diffusione dei personal computer e delle stampanti negli uffici”. Ma cosa accadrebbe se tutto d’un tratto fotocopiatrici, …

READ MORE
Per gestire le crisi è necessario un cambio di paradigma
24/06/2022 Patrick Trancu
Gestione di crisi

E’ necessario un cambio di paradigma nella gestione delle crisi del XXI Secolo. E’ questo il messaggio centrale del mio intervento ospite di Jenny Covelli della redazione del Corriere del Ticino questa mattina a CdTalk per commentare il rapporto della Cancelleria Federale sulla gestione di crisi Covid19 da parte delle istituzioni svizzere. Tema che avevo affrontato …

READ MORE
La Svizzera pubblica un post-mortem Covid19
23/06/2022 Patrick Trancu
Svizzera pubblica un post-mortem

La Svizzera pubblica un post-mortem sulla propria gestione di crisi Covid19. Ieri il Consiglio Federale svizzero ha infatti recepito un rapporto redatto in tre lingue dalla Cancelleria Federale dal titolo “Organizzazione di crisi della Confederazione per la gestione della pandemia di Covid-19“. Questo è quello che si deve fare al termine di una crisi o …

READ MORE
L’11 maggio Patrick Trancu speaker all’evento di TeamSystem
24/04/2022 Patrick Trancu
Patrick Trancu

“Known Unknows” e “Unknown Unknowns” Appuntamento il 10 maggio con l’evento organizzato da The European House Ambrosetti per TeamSystem per i professionisti economici e i giuristi d’impresa dove parteciperò in qualità di speaker in compagnia di molti altri prestigiosi relatori. Il titolo del mio intervento “Known Unknows and Unknown Unknowns” muove da una famosa frase …

READ MORE