In questa intervista pubblicata dal Corriere del Ticino, parlo degli strani animali che popolano lo zoo della crisi soffermandomi su dipendenza energetica dalla Russia ed elefanti neri. Ma sono diversi i temi trattati in chiave di preparazione alla gestione di crisi.
In particolare nell’ambito della gestione di crisi sistemiche particolare attenzione deve essere rivolta a due aspetti tra loro legati. Il primo è quello della capacità di identificare i “segnali deboli”, il secondo è quello delle cellule di “anticipazione strategica” o di “strategic foresight” come direbbero gli inglese.
Con rispetto all’anticipazione strategica, il tema che si pone è quello di come integrarla nelle strutture organizzative degli Stati e delle imprese. Un tema che, soprattuto in ambito aziendale, necessita di maggiore confronto e riflessione.