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Organizzazione - Team - TT&A Advisros

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Lavoriamo con una struttura snella e flessibile in grado di adattarsi alle specifiche richieste del cliente o alla fase del ciclo oggetto del nostro intervento.

Allo stesso tempo crediamo fermamente nell’aggiornamento continuo, il nostro, e nell’importante ruolo che il modo accademico più svolgere. Per questo motivo abbiamo dato vita ad un Think Tank multidisciplinare che ci permette di restare al passo con i tempi e con le “best practice” internazionali.

Rispondiamo allo stress creato dalla fase di crisi attraverso un “SWAT Team” di professionisti che include anche professionisti della comunicazione in grado di affiancare i responsabile aziendali o sopperire alla loro assenza. La squadra può essere attivata 24/7.

Organizzazione - Patrick Trancu CBCI - TT&A Advisors

Patrick Trancu, CBCI

Crisis Advisor con 20 anni di esperienza al fianco di società multinazionali. La mia esperienza spazia settori industriali e tipologie di crisi gestite. In una vita precedente, 30+ anni di consulenza in comunicazione d’impresa.

Ho una passione per tutto quello che riguarda il crisis management, la comunicazione di crisi e la business continuity. Credo che la costruzione di una “cultura sensibile alla crisi” passi dalla Governance aziendale e dall’integrazione di risk management, business continuity e crisis management.

Credo in un approccio multidisciplinare nella fase di preparazione. In un modo complesso le possibilità di sopravvivere ad una crisi dipendono dal livello di preparazione.

Fornisco consulenza a clienti in Italia e all’estero e lavoro con i CDA e il top management aziendali per creare programmi di trasformazione culturale in grado di rafforzare la resilienza aziendale e che permettano ai clienti di formulare risposte “adeguate, responsabili ed etiche” nei momenti di crisi.

Fornisco consulenza a clienti in Italia e all’estero e lavoro con i CDA e il top management aziendali per creare programmi di trasformazione culturale in grado di rafforzare la resilienza aziendale e che permettano ai clienti di formulare risposte “adeguate, responsabili ed etiche” nei momenti di crisi.
Sono membro effettivo di Crisis Management Team aziendali e supporto i clienti in tutte le fasi del ciclo della crisi.

Ho seguito seminari IATA sulla comunicazione di crisi e ho una certificazione CBCI in business continuity da parte del Business Continuity Institute.